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title: "Planejamento de marketing: planeje o ano da sua marca"
description: Como fazer um planejamento de marketing e marca assertivo, que te leve a empresa a conquistar seus objetivos esse ano.
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# Planejamento de marketing: planeje o ano da sua marca

[![Nathalia Helou Frontini](https://insights.allidem.com/hs-fs/hubfs/nathalia-allidem.webp?width=50&height=50&name=nathalia-allidem.webp) ](https://insights.allidem.com/author/nathalia-frontini)

[ Nathalia Helou Frontini ](https://insights.allidem.com/author/nathalia-frontini)  Jan 19, 2023 5:11:52 PM

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Como fazer um planejamento de marketing e marca assertivo e que te leve a empresa a conquistar seus objetivos esse ano.

## Uma estrutura validada para um planejamento de marca assertivo e que vai colocar sua empresa na direção e velocidade certa.* *

Todo CMO sabe que um bom planejamento é fundamental para se chegar ao objetivo desejado com o marketing e a marca, mas, é nesse ponto que muitos travam por não terem clareza de como proceder. Estabelecer metas e objetivos claros, alocar recursos de maneira eficiente e avaliar constantemente o desempenho da marca é o que vai garantir sua alavancagem. Um planejamento de [marketing](https://insights.allidem.com/marketing-e-branding-como-vender-mais-e-para-as-pessoas-certas) não precisa e nem deve ser complexo para ser bem sucedido. Neste artigo, discutiremos como planejar o ano da sua marca, desde a definição de objetivos até as metas e acompanhamento de resultados. 

### Definição de objetivos

**OKRs** - *Objectives and Key Results* ou Objetivos e Resultados-Chave em português é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Assim os OKRs definem o Objetivo como  “Eu vou” e as metas ou resultados-chave como “medido por”.   
O **o****bjetivo **é macro, é sobre o que o marketing pretende alcançar , já as **metas ou key results **são o que vai levar a atingir o objetivo.  
Aqui é importante envolver toda a equipe para garantir:

1. **COMPROMETIMENTO:****  
   **Quando os membros da equipe são envolvidos no processo, eles se sentem mais comprometidos com o sucesso da empresa e com o alcance das metas estabelecidas.
2. **PARTICIPAÇÃO: ****  
   **Envolver o time permite que todos os membros tenham a oportunidade de participar e contribuir com ideias e sugestões.
3. **ALINHAMENTO:**   
   Fica mais fácil alinhar as metas com as expectativas e os objetivos individuais de cada membro, o que pode aumentar a motivação e a satisfação no trabalho.
4. **MELHOR COMUNICAÇÃO:**   
   Melhor compreensão dos objetivos e das expectativas da empresa, o que pode ajudar na comunicação e na colaboração entre os membros da equipe.
5. **MELHOR TOMADA DE DECISÃO:**   
   Incluir a equipe no planejamento de metas permite que diferentes perspectivas sejam consideradas e que decisões melhores sejam tomadas.

Além disso, é importante que existam objetivos de marketing e objetivos para a marca.

**Exemplo de Objetivo de Marketing:  
**Tornar a marca a maior autoridade e referência em Branding pela revolução no posicionamento e construção de marcas de tecnologia e assim, gerar leads organicamente.

### Definição de metas

Aqui na Allidem usamos a metodologia SMART para o cumprimento de metas, um método que orienta o alcance e a definição dos objetivos. Funciona como um *checklist*, no qual cada meta é verificada e avaliada se possui os requisitos para atingir o resultado.

SMART é um acrônimo e vamos detalhar o que significa a seguir:

1. **SPECIFIC OU ESPECIFICA:  
   **Os objetivos devem ser específicos e fáceis de entender, sem ambiguidade.
2. **MEASURABLE OU MENSURÁVEL:  
   **Os objetivos devem ser quantificáveis para que possam ser medidos e avaliados com precisão.
3. **ATTAINABLE OU ALCANÇAVEL:  
   **Os objetivos devem ser realistas e possíveis de alcançar com os recursos disponíveis.
4. **RELEVANT OU RELEVANTE:  
   **Os objetivos devem estar alinhados com os objetivos gerais da empresa e ser relevantes para o sucesso da marca e do negócio.
5. **TIME BASED OU TEMPORAL:  
   **Os objetivos devem ter uma data de conclusão para que sejam alcançados dentro do período de tempo estabelecido.

### Organizar metas

As metas da sua empresa precisam estar organizadas para que a execução aconteça de maneira alinhada.  
O próximo passo é distribuir essas metas em trimestres, também chamados de quarters.  
Nesse ponto, você e sua equipe precisam ter clareza do que será realizado dentro do Q1, Q2, Q3 e Q4 para tornar real o que foi definido como objetivo para a empresa no ano.

### Definição dos IC’s

Esse é o último passo do planejamento de metas e bastante estratégico. Os IC’s, índices de controle que vão garantir o cumprimento das metas. São os passos diários que precisam estar muito bem alinhados com cada etapa do planejamento até aqui.  
Eles deverão ser acompanhados e medidos de perto para que, qualquer indicativo de que as ações não estão gerando os resultados esperados, uma nova decisão seja tomada. Para definir indicadores de controle de metas, é importante seguir alguns passos:

1. Selecionar os indicadores mais relevantes e significativos para medir o desempenho em relação a essas metas.
2. Definir uma forma de medir e coletar dados para cada indicador.
3. Estabelecer um processo para analisar e interpretar os dados coletados e identificar tendências e oportunidades para melhoria.
4. Definir reuniões diárias ou semanais com sua equipe para discutir o andamento dos IC’s.

Ao estabelecer metas claras e objetivos alcançáveis, você estará trabalhando de forma estratégica para alcançar seus objetivos. Além disso, ao dividir essas metas em trimestres, você pode monitorar e ajustar seu progresso ao longo do ano, garantindo que está no caminho certo para alcançar seus objetivos anuais. É importante ser flexível e estar aberto a mudanças, pois o mercado é dinâmico e o sucesso requer adaptação constante.

Ter um [planejamento de marketing](https://insights.allidem.com/orcamento-de-marketing) e de marca bem definidos e a todo vapor é fundamental para a construção de marca de uma empresa que visa a alavancagem das vendas e o longo prazo. Entendemos que esse processo é complexo, por isso, a Allídem criou uma [metodologia](https://www.allidem.com/brandsprint-growth) para desbloquear o potencial da marca da sua empresa.

Juntos podemos te ajudar a construir o posicionamento da marca da sua empresa para conectar com o emocional de seus clientes, potencializar sua marca no mercado e impulsionar os resultados de vendas. Acesse o relatório abaixo da 1ª Pesquisa no Brasil sobre posicionamento de marca e gere valor para a sua marca.  

[![Clique e acesse a primeira pesquisa sobre branding no brasil](https://insights.allidem.com/hubfs/Grupo%2024021-1.png) ](https://pesquisa.allidem.com/?utm_campaign=pesquisa-blog&utm_source=Blog-post)

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