Como fazer um planejamento de marketing e marca assertivo e que te leve a empresa a conquistar seus objetivos esse ano.
Todo CMO sabe que um bom planejamento é fundamental para se chegar ao objetivo desejado com o marketing e a marca, mas, é nesse ponto que muitos travam por não terem clareza de como proceder. Estabelecer metas e objetivos claros, alocar recursos de maneira eficiente e avaliar constantemente o desempenho da marca é o que vai garantir sua alavancagem. Um planejamento de marketing não precisa e nem deve ser complexo para ser bem sucedido. Neste artigo, discutiremos como planejar o ano da sua marca, desde a definição de objetivos até as metas e acompanhamento de resultados.
OKRs - Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Assim os OKRs definem o Objetivo como “Eu vou” e as metas ou resultados-chave como “medido por”.
O objetivo é macro, é sobre o que o marketing pretende alcançar , já as metas ou key results são o que vai levar a atingir o objetivo.
Aqui é importante envolver toda a equipe para garantir:
Além disso, é importante que existam objetivos de marketing e objetivos para a marca.
Exemplo de Objetivo de Marketing:
Tornar a marca a maior autoridade e referência em Branding pela revolução no posicionamento e construção de marcas de tecnologia e assim, gerar leads organicamente.
Aqui na Allidem usamos a metodologia SMART para o cumprimento de metas, um método que orienta o alcance e a definição dos objetivos. Funciona como um checklist, no qual cada meta é verificada e avaliada se possui os requisitos para atingir o resultado.
SMART é um acrônimo e vamos detalhar o que significa a seguir:
As metas da sua empresa precisam estar organizadas para que a execução aconteça de maneira alinhada.
O próximo passo é distribuir essas metas em trimestres, também chamados de quarters.
Nesse ponto, você e sua equipe precisam ter clareza do que será realizado dentro do Q1, Q2, Q3 e Q4 para tornar real o que foi definido como objetivo para a empresa no ano.
Esse é o último passo do planejamento de metas e bastante estratégico. Os IC’s, índices de controle que vão garantir o cumprimento das metas. São os passos diários que precisam estar muito bem alinhados com cada etapa do planejamento até aqui.
Eles deverão ser acompanhados e medidos de perto para que, qualquer indicativo de que as ações não estão gerando os resultados esperados, uma nova decisão seja tomada. Para definir indicadores de controle de metas, é importante seguir alguns passos:
Ao estabelecer metas claras e objetivos alcançáveis, você estará trabalhando de forma estratégica para alcançar seus objetivos. Além disso, ao dividir essas metas em trimestres, você pode monitorar e ajustar seu progresso ao longo do ano, garantindo que está no caminho certo para alcançar seus objetivos anuais. É importante ser flexível e estar aberto a mudanças, pois o mercado é dinâmico e o sucesso requer adaptação constante.
Ter um planejamento de marketing e de marca bem definidos e a todo vapor é fundamental para a construção de marca de uma empresa que visa a alavancagem das vendas e o longo prazo. Entendemos que esse processo é complexo, por isso, a Allídem criou uma metodologia para desbloquear o potencial da marca da sua empresa.
Juntos podemos te ajudar a construir o posicionamento da marca da sua empresa para conectar com o emocional de seus clientes, potencializar sua marca no mercado e impulsionar os resultados de vendas. Acesse o relatório abaixo da 1ª Pesquisa no Brasil sobre posicionamento de marca e gere valor para a sua marca.