Metodologia Ágil, Scrum e os seus princípios para ganhar eficiência
Entenda os 12 princípios ágeis do Scrum
Sou um grande fã de metodologias, principalmente quando elas trazem eficiência e promovem inovação. Em 2020 li o livro Scrum: como fazer o dobro na metade do tempo e escrevi um resumo sobre o livro neste artigo para a Infomoney. Na Allídem usamos muitos métodos e frameworks, mas aqui quero trazer um breve panorama sobre a Metodologia Ágil.
A Metodologia Ágil é uma abordagem para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega contínua de valor aos clientes através da colaboração eficaz e da flexibilidade. Ela foi desenvolvida como uma alternativa aos métodos de gerenciamento de projetos tradicionais, que podem ser rigorosos e ineficientes. A Metodologia Ágil se baseia em 12 princípios descritos no Manifesto Ágil, que foram formulados por um grupo de profissionais de desenvolvimento de software em 2001.
Os princípios da metodologia ágil:
- SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado. - PROCESSOS ÁGEIS
Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente. - VALOR NO MENOR TEMPO
Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo. - UNIÃO DOS TIMES
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. - MOTIVAÇÃO IMPORTA
Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho. - CONVERSA FACE A FACE
O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face. - FUNCIONAMENTO EQUIVALE A PROGRESSO
Software funcionando é a medida primária de progresso. - RITMO ENTRE TODOS
Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável.
Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. - EXCELÊNCIA TÉCNICA E BOM DESIGN
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. - SIMPLICIDADE
Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado--é essencial. - ORGANIZAÇÃO
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis. - INTERVALOS REGULARES
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.
A Metodologia Ágil é aplicada em vários tipos de projetos, principalmente o desenvolvimento de software, gerenciamento de produtos, gerenciamento de projetos de construção. Na Allídem, usamos a metodologia para a execução dos projetos e para o desenvolvimento da nossa plataforma. O que gostamos é que ela é uma abordagem flexível e eficiente, que permite que as equipes se adaptem rapidamente a mudanças e alterações no escopo do projeto ou de novas prioridades ou demandas que o negócio pode exigir.
Seu processo se baseia em ciclos de trabalho curtos, chamados de "sprints". Durante cada sprint, a equipe trabalha para entregar um conjunto de funcionalidades do produto ao cliente. Ao longo do projeto, a equipe se reúne regularmente para revisar o progresso e discutir as próximas etapas. Isso permite que a equipe mantenha o foco no valor entregue ao cliente e se adapte rapidamente às mudanças no escopo ou nas necessidades do cliente.
Em geral, a Metodologia Ágil é uma abordagem popular e eficaz para gerenciamento de projetos, que permite a equipe colaborar de forma eficaz e entregar valor contínuo aos clientes. Se você está procurando uma abordagem flexível e eficiente para gerenciar seus projetos, definitivamente vale a pena considerar a Metodologia Ágil
