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title: Mindset ágil, Scrum e os seus princípios para ganhar eficiência
description: O mindset ágil, uma abordagem para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega contínua de valor através da eficácia e da flexibilidade.
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# Mindset ágil, Scrum e os seus princípios para ganhar eficiência

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[ Stéfano Helou Frontini ](https://insights.allidem.com/author/stefano-frontini)  Jan 12, 2023 9:41:00 PM

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Stéfano Helou Frontini é sócio da Allídem e representa a divisão de estratégia de negócios, cultura, produtividade e liderança para projetos de posicionamento e construção de marca junto a empresas de tecnologia ou aquelas que buscam digitalizar. Tem um Instagram profissional também em que fala sobre os temas, conheça-o clicando [aqui.](https://www.instagram.com/frontini.stefano/)

## Entenda os 12 princípios ágeis do Scrum

Sou um grande fã de metodologias, principalmente quando elas trazem eficiência e promovem inovação. Em 2020 li o livro Scrum: como fazer o dobro na metade do tempo e escrevi um resumo sobre o livro [neste artigo](https://www.infomoney.com.br/colunistas/ifl-instituto-de-formacao-de-lideres/pare-e-reflita-como-a-tecnica-do-scrum-pode-ser-usada-em-tempos-de-coronavirus/) para a Infomoney. Na Allídem usamos muitos métodos e frameworks, mas aqui quero trazer um breve panorama sobre a Metodologia Ágil.

A Metodologia Ágil é uma abordagem para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega contínua de valor aos clientes através da colaboração eficaz e da flexibilidade. Ela foi desenvolvida como uma alternativa aos métodos de gerenciamento de projetos tradicionais, que podem ser rigorosos e ineficientes. A Metodologia Ágil se baseia em 12 princípios descritos no [Manifesto Ágil](https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html), que foram formulados por um grupo de profissionais de desenvolvimento de software em 2001. 

### Os princípios da metodologia ágil:

1. **SATISFAÇÃO DO CLIENTE**  
   Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
2. **PROCESSOS ÁGEIS**  
   Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
3. **VALOR NO MENOR TEMPO**  
   Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo.
4. **UNIÃO DOS TIMES**  
   Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.
5. **MOTIVAÇÃO IMPORTA**  
   Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.
6. **CONVERSA FACE A FACE**  
   O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face.
7. **FUNCIONAMENTO EQUIVALE A PROGRESSO**  
   Software funcionando é a medida primária de progresso.
8. **RITMO ENTRE TODOS**  
   Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável.   
   Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
9. **EXCELÊNCIA TÉCNICA E BOM DESIGN**  
   Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
10. **SIMPLICIDADE**  
    Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado--é essencial.
11. **ORGANIZAÇÃO**  
    As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis.
12. **INTERVALOS REGULARES**  
    Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.

A Metodologia Ágil é aplicada em vários tipos de projetos, principalmente o desenvolvimento de software, gerenciamento de produtos, gerenciamento de projetos de construção. Na Allídem, usamos a metodologia para a execução dos projetos e para o desenvolvimento da nossa plataforma. O que gostamos é que ela é uma abordagem flexível e eficiente, que permite que as equipes se [adaptem rapidamente a mudanças](https://insights.allidem.com/cultura-organizacional-o-sucesso-e-a-ruina-da-sua-empresa) e alterações no escopo do projeto ou de novas prioridades ou demandas que o negócio pode exigir.

Seu processo se baseia em ciclos de trabalho curtos, chamados de "sprints". Durante cada sprint, a equipe trabalha para entregar um conjunto de funcionalidades do produto ao cliente. Ao longo do projeto, a equipe se reúne regularmente para revisar o progresso e discutir as próximas etapas. Isso permite que a equipe mantenha o foco no valor entregue ao cliente e se adapte rapidamente às mudanças no escopo ou nas necessidades do cliente.

Em geral, a Metodologia Ágil é uma abordagem popular e eficaz para gerenciamento de projetos, que permite a equipe colaborar de forma eficaz e entregar valor contínuo aos clientes. Se você está procurando uma abordagem flexível e eficiente para gerenciar seus projetos, definitivamente vale a pena considerar a Metodologia Ágil

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