Stéfano Helou Frontini é sócio da Allídem e representa a divisão de estratégia de negócios, cultura, produtividade e liderança para projetos de posicionamento e construção de marca junto a empresas de tecnologia ou aquelas que buscam digitalizar. Tem um Instagram profissional também em que fala sobre os temas, conheça-o clicando aqui.
Sou um grande fã de metodologias, principalmente quando elas trazem eficiência e promovem inovação. Em 2020 li o livro Scrum: como fazer o dobro na metade do tempo e escrevi um resumo sobre o livro neste artigo para a Infomoney. Na Allídem usamos muitos métodos e frameworks, mas aqui quero trazer um breve panorama sobre a Metodologia Ágil.
A Metodologia Ágil é uma abordagem para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega contínua de valor aos clientes através da colaboração eficaz e da flexibilidade. Ela foi desenvolvida como uma alternativa aos métodos de gerenciamento de projetos tradicionais, que podem ser rigorosos e ineficientes. A Metodologia Ágil se baseia em 12 princípios descritos no Manifesto Ágil, que foram formulados por um grupo de profissionais de desenvolvimento de software em 2001.
A Metodologia Ágil é aplicada em vários tipos de projetos, principalmente o desenvolvimento de software, gerenciamento de produtos, gerenciamento de projetos de construção. Na Allídem, usamos a metodologia para a execução dos projetos e para o desenvolvimento da nossa plataforma. O que gostamos é que ela é uma abordagem flexível e eficiente, que permite que as equipes se adaptem rapidamente a mudanças e alterações no escopo do projeto ou de novas prioridades ou demandas que o negócio pode exigir.
Seu processo se baseia em ciclos de trabalho curtos, chamados de "sprints". Durante cada sprint, a equipe trabalha para entregar um conjunto de funcionalidades do produto ao cliente. Ao longo do projeto, a equipe se reúne regularmente para revisar o progresso e discutir as próximas etapas. Isso permite que a equipe mantenha o foco no valor entregue ao cliente e se adapte rapidamente às mudanças no escopo ou nas necessidades do cliente.
Em geral, a Metodologia Ágil é uma abordagem popular e eficaz para gerenciamento de projetos, que permite a equipe colaborar de forma eficaz e entregar valor contínuo aos clientes. Se você está procurando uma abordagem flexível e eficiente para gerenciar seus projetos, definitivamente vale a pena considerar a Metodologia Ágil